（注意：本卷共有3道大题，满分80分）
一、 名词解释（本题含5小题，每小题4分，满分20分）
战略管理：

企业哲学：

同心多样化战略：

国际战略联盟：

差异化战略：

二、 简答题（本题含5小题，每小题6分，满分30分）
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系

宏观环境分析的要素有哪些？

企业独特（核心）竞争能力所包括的内容

有几种战略评价方法，分别是什么？

市场战略与战略管理的关系

三、 论述题（本题含2小题，每题15分，满分30分）
大型企业与小型企业在战略管理过程和战略管理系统设计方面有什么不同？

在实行复合多样化战略时，是否公司所具有的不同的业务愈多越好？如何确定合适的复活多样化程度？

答案 （注意：本卷共有3道大题，满分80分）
一、 名词解释（本题含5小题，每小题4分，满分20分）
战略管理：
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

企业哲学：
是指一个企业为其经营活动方式所确定的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。

同心多样化战略：
是指公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务。公司既可保持它的经营业务在生产技术上的统一性，同时又能将经营风险分散到多种产品上去。

国际战略联盟：
是指两个和两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业之间为了某一共同的特定目标通过一定方式组成的合作协议。

差异化战略：
是企业是自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西；差异化战略一般包括产品设计或商标形象差异化、产品技术差异化、顾客服务上差异化、销售分配渠道差异化等。

二、 简答题（本题含5小题，每小题6分，满分30分）
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系
职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。

宏观环境分析的要素有哪些？
宏观环境分析的要素包括政治－法律、经济、技术、和社会－人文等宏观因素。政治－法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等；经济因素涉及企业经营的宏观经济发展形势，金融环境，消费者价格水平，价格指数，贸易税收政策等等；技术环境包括变革性的发明及与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势、应用前景；社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等

企业独特（核心）竞争能力所包括的内容