4、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】

　　降低保本点的途径主要有三个：一是降低固定成本总额。在其他因素不变时，保本点的降低幅度与固定成本的降低幅度相同。二是降低单位变动成本。在其他因素不变时，可以通过降低单位变动成本来降低保本点，但两者降低的幅度并不一致。三是提高销售单价。在其他因素不变时，可以通过提高单价来降低保本点，同降低单位变动成本一样，销售单价与保本点的变动幅度也不一致。

　　【该题针对“单一产品量本利分析”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　本题考核直接人工成本差异计算。直接材料成本差异=7500×0.55-1200×3=525(元)，直接材料价格差异=7500×(0.55-0.5)=375(元)，直接人工效率差异=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)，直接人工工资率差异=13617-10/2×2670=267(元)。

　　【该题针对“成本差异的计算及分析”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】

　　本题考核固定制造费用三差异分析法的计算指标。三差异法将固定制造费用成本总差异分解为耗费差异、产量差异和效率差异三种。

　　【该题针对“成本差异的计算及分析”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】

　　本题考核增值作业的判断标准。同时符合下列三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业：(1)该作业导致了状态的改变;(2)该状态的变化不能由其他作业来完成;(3)该作业使其他作业得以进行。

　　【该题针对“作业成本管理”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】

　　本题考核作业成本管理。作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，所以选项A的说法正确;作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动，所以选项B的说法错误;作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，所以选项C的说法错误;作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代化成本计算和管理模式，所以选项D的说法正确。

　　【该题针对“作业成本管理”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　本题考核利润中心的计算指标。边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=10000-3000-1000=6000(元)，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元)，部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。

　　【该题针对“责任成本管理”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考核剩余收益的影响因素。剩余收益=营业利润-(平均营业资产×最低投资报酬率)，选项B和选项A影响营业利润，选项C影响营业资产，选项D影响最低投资报酬率。

　　【该题针对“责任成本管理”知识点进行考核】