2014中级会计师考试《账务管理》笔记:应收账款日常管理
应收账款日常管理的名片:应收账款的日常管理工作主要包括对客户的信用调查和分析评价、应收账款的催收和保理工作。
1.调查客户信用
定义 |
指收集和整理反映客户信用状况有关资料的工作。是企业应收账款日常管理的基础,是正确评价客户信用的前提条件。 |
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方法 |
直接调查 |
调查人员通过与被调查单位进行直接接触,通过当面采访、询问、观看等方式获取信用资料 |
间接调查 |
以被调查单位以及其他单位保存的有关原始记录和核算资料为基础,通过加工整理获得被调查单位信用资料 |
2.评估客户信用(了解)
含义 |
采用“5C”系统来评价,并对客户信用进行等级划分 |
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两种信用等级 |
三类九等 |
分为AAA(最优)、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等 |
三级制 |
分为AAA、AA、A三个信用等级 |
3.收账的日常管理
(1)收账方法:
通常企业可以采取寄发账单、电话催收、派人上门催收、法律诉讼等方式进行催收应收账款
(2)收账方法选择
制定收账政策,要在收账费用和所减少坏账损失之间做出权衡。
4.应收账款保理
(1)定义与分类
保付代理的简称,是指保理商与债权人签订协议,转让其对应收账款的部分或全部权利与义务,并收取一定费用的过程。
分类标准 |
类别 |
含义 |
有无追索权 |
有追索保理(我国采用较多) |
指供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金。 |
无追索权保理 |
指保理商将销售合同完全买断,并承担全部的收款风险 |
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保理是否告知购货商 |
明保理 |
指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商,并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同 |
暗保理 |
供应商为了避免让客户知道自己因流动资金不足而转让应收账款,并不将债权转让情况通知客户,货款到期时仍由销售商出面催款,再向银行偿还借款 |
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保理是否提前预付款 |
折扣(融资)保理 |
在销售合同到期前,保理商将剩余未收款部分先预付给销售商,一般不超过全部合同的70~90%。 |
到期保理 |
保理商并不提供预付账款(即预先支付资金)融资,而是在赊销到期时才支付,届时不管货款是否收到,保理商都必须向销售商支付货款 |
(2)应收账款保理作用
①融资功能。
②减轻企业应收账款的管理负担。
企业把应收账款让与专门的保理商进行管理,使企业从应收账款的管理之中解脱出来,使企业减轻财务管理负担,提高财务管理效率。
③减少坏账损失、降低经营风险(风险转移)
④改善企业的财务结构。
增强了企业资产的流动性,提高企业的债务清偿能力和盈利能力。
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